副標題是270天的創新創業青春探險，說得是一個創業比賽從開始到後來選出代表出國參訪的過程，由一群幾乎是研究生組成的團隊們執筆寫成，雖然應該真的是個不平凡的旅程，但整本書看下來卻有一點做作文的感覺，有點誇張，感想文大於實際的內容。
分七大段，從創業比賽開始組隊、創業家經驗分享、團隊合作、選秀會面試、參訪國外頂尖學府、創業家、到最後的感想。
第一段「我很優秀，請選我」，時代基金會主辦的青年創業領袖計畫，首先要從眾多參賽者中組成團隊，因為創業、團隊是很重要的開始，有人就提到四大金鑰：找到對的人、跨領域、面對面討論、朝同一目標前進。接下來是「創業典範的旅程」創業家的經驗分享，像是溫世仁的stock原則，speed、target customer＆project、customer＆project、new organization（先有任務再有組織、任務導向最小編制、cde組織、customer、decision making、executor）、cooperation、knowledge ownership；林百里的不重複自己、不斷創新，瞭解自己、大格局使命感、責任感整合能力、永遠領先別人一步、不要為財富創業，施振榮的忠告，找到市場需求並做得比別人好、創業氏永無止盡不斷挑戰的過程，還有失敗教訓，創業借錢必倒論、看不清自己實力、成功後多元化的盲點（要簡化、專注、前瞻性）；鄭崇華的膽識、耐力、道德、視野、耐心五要素；陳五福的高EQ、英文、熱情、需要與想要；徐小波的訓練自己的創造能力、思考能力、學習客觀、研究精神、經理之能力、剔除崇洋思想和義和團思想。
第三段則是「沒有標準答案的學習」，團隊在經由業師的指導完成創業企劃書，在討論和腦力激盪中提出幾個重點，諸如破壞式創新、商場談判技巧、創意的實際面、吵架的四要一必須（要瞭解徵值得意義、化爭執為溝通、以分析代替發表意見、學習認錯與道歉、必須擬定目標達成共識），接著依舊是一些介紹年輕創業家們的感想文。接著是「八又二分之一的競爭」，關於選秀會及面試的階段，像是elevator pitch，在八分半的簡報中吸引投資人，秘訣在於別搶答別爭辯別緊張、賈伯斯的五招秘笈（重點在商品好處而非科技多炫、練習練習再練習、簡報演說視覺化吸引觀眾、熱情活力熱忱、安可曲「還有更棒的是...」）、陣容堅強的研發與經營團隊、創新技術產品或服務、高成長性市場、承擔風險的能力、清楚呈現四觀點（賣什麼、賣給誰、怎麼賣、投資報酬率為何）。
第五段「與頂尖學府相遇」，介紹了大學跨領域研究的創意發源地MIT、創業氣息濃厚的史丹佛、追求自由學習合作的柏克萊、專精的絕對優勢訓練的加州理工學院，也寫到了著名實驗室，MIT媒體實驗室的整合能力、史丹佛的產學合作，最後是MIT＄50K創業競賽，有十多年的歷史，強調的是競賽結束之後創業的開始，特點在於始終堅持跨領域知識的有機結合、玩真的real ideas real companies、創業大環境提供源源不絕的支持、創新是創業的泉源、創業精神是一切的解答。第六段「快樂，是追求自己所愛」，邀請了許多年輕創業家來分享經驗，像是netscreen創辦人鄧峰，提到對的團隊、顧客滿意是成功關鍵，school online的神亂偉日安，致富的人生、下一步是什麼？E-Ink的Russ Wilcox，為人生找到一個永恆的目標，IDEO設計公司的有紀律的創議會意：不要急著下定論、任何天馬行空的想法都被當成一回事、以夥伴的創意為基礎接棒發想、討論的原則是切題焦點集中、每次只進行一項討論、圖像化視覺化、追求量。
第七段「走出去，看世界」，則是這群年輕代表這趟旅行的收穫心得。最後，還有一個儀式，把十元投進玻璃瓶並在外面簽名，像是一種許願與回饋，蠻有趣的。
entrepreneurship（創業精神）
分七大段，從創業比賽開始組隊、創業家經驗分享、團隊合作、選秀會面試、參訪國外頂尖學府、創業家、到最後的感想。
第一段「我很優秀，請選我」，時代基金會主辦的青年創業領袖計畫，首先要從眾多參賽者中組成團隊，因為創業、團隊是很重要的開始，有人就提到四大金鑰：找到對的人、跨領域、面對面討論、朝同一目標前進。接下來是「創業典範的旅程」創業家的經驗分享，像是溫世仁的stock原則，speed、target customer＆project、customer＆project、new organization（先有任務再有組織、任務導向最小編制、cde組織、customer、decision making、executor）、cooperation、knowledge ownership；林百里的不重複自己、不斷創新，瞭解自己、大格局使命感、責任感整合能力、永遠領先別人一步、不要為財富創業，施振榮的忠告，找到市場需求並做得比別人好、創業氏永無止盡不斷挑戰的過程，還有失敗教訓，創業借錢必倒論、看不清自己實力、成功後多元化的盲點（要簡化、專注、前瞻性）；鄭崇華的膽識、耐力、道德、視野、耐心五要素；陳五福的高EQ、英文、熱情、需要與想要；徐小波的訓練自己的創造能力、思考能力、學習客觀、研究精神、經理之能力、剔除崇洋思想和義和團思想。
第三段則是「沒有標準答案的學習」，團隊在經由業師的指導完成創業企劃書，在討論和腦力激盪中提出幾個重點，諸如破壞式創新、商場談判技巧、創意的實際面、吵架的四要一必須（要瞭解徵值得意義、化爭執為溝通、以分析代替發表意見、學習認錯與道歉、必須擬定目標達成共識），接著依舊是一些介紹年輕創業家們的感想文。接著是「八又二分之一的競爭」，關於選秀會及面試的階段，像是elevator pitch，在八分半的簡報中吸引投資人，秘訣在於別搶答別爭辯別緊張、賈伯斯的五招秘笈（重點在商品好處而非科技多炫、練習練習再練習、簡報演說視覺化吸引觀眾、熱情活力熱忱、安可曲「還有更棒的是...」）、陣容堅強的研發與經營團隊、創新技術產品或服務、高成長性市場、承擔風險的能力、清楚呈現四觀點（賣什麼、賣給誰、怎麼賣、投資報酬率為何）。
第五段「與頂尖學府相遇」，介紹了大學跨領域研究的創意發源地MIT、創業氣息濃厚的史丹佛、追求自由學習合作的柏克萊、專精的絕對優勢訓練的加州理工學院，也寫到了著名實驗室，MIT媒體實驗室的整合能力、史丹佛的產學合作，最後是MIT＄50K創業競賽，有十多年的歷史，強調的是競賽結束之後創業的開始，特點在於始終堅持跨領域知識的有機結合、玩真的real ideas real companies、創業大環境提供源源不絕的支持、創新是創業的泉源、創業精神是一切的解答。第六段「快樂，是追求自己所愛」，邀請了許多年輕創業家來分享經驗，像是netscreen創辦人鄧峰，提到對的團隊、顧客滿意是成功關鍵，school online的神亂偉日安，致富的人生、下一步是什麼？E-Ink的Russ Wilcox，為人生找到一個永恆的目標，IDEO設計公司的有紀律的創議會意：不要急著下定論、任何天馬行空的想法都被當成一回事、以夥伴的創意為基礎接棒發想、討論的原則是切題焦點集中、每次只進行一項討論、圖像化視覺化、追求量。
第七段「走出去，看世界」，則是這群年輕代表這趟旅行的收穫心得。最後，還有一個儀式，把十元投進玻璃瓶並在外面簽名，像是一種許願與回饋，蠻有趣的。
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